敏捷領導力培訓
管理3.0基礎工作坊
管理3.0基礎課程非常有趣！ 從練習、遊戲、討論到茶歇時間，每一刻都是與您的同學建立聯繫、學習、大笑，並改善敏捷領導技巧和思維方式的機會。
基礎工作坊涵蓋了管理3.0的所有六個觀點，因此是敏捷領導技能和任何進一步學習 Management 3.0 的基礎。
工作坊的概念是高度互動的，並向與會者介紹了幾個有形的工具，即所謂的管理 3.0 實踐。
對於在敏捷環境中工作並希望提高領導技能的團隊領導、經理、變革經理、敏捷教練、Scrum 管理員、專案經理、人力資源專家和主管，本工作坊的主題將會很有趣。
深入體驗變革性的體驗，您將探索有關組織的六個關鍵觀點，並獲得實用工具來釋放您的管理潛力。 從激勵員工到賦予團隊權力，從調整約束到發展能力，從發展結構到改進一切，本次工作坊涵蓋了這一切。 透過專注於績效管理、協作、員工授權等，您將揭開成為更好的經理和員工的秘密。 加入我們，踏上敏捷領導之旅，為您的職涯發展奠定堅實的基礎。
目標是幫助人們成為更好的管理者和更好的員工。
旨在提升敏捷領導力的管理3.0基礎課程 包括以下解決方案：
- 績效管理
- 團隊協作和專案管理
- 員工授權
- 在組織內部發展目標與價值
- 組織層級結構
- 能力發展
- 敏捷方法論
- 自組織和委派
- 變革管理與組織轉型
- 外在動機與內在動機
管理 3.0 基礎工作坊：您將學到什麼？
「雖然很多人已經發展出一種新的思維方式並進行了實踐，但管理3.0提供了具體的工具，名稱，比喻，以及更多，更豐富了領導者的「工具箱」。這些課程現場體驗 ！」
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