管理3.0

敏捷領導力培訓

敏捷共創領導力工作坊

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在您的組織中領導共同創造計劃,以促進創新和持續改進,從而創造一個成功和永續發展的組織。

您如何在您的組織中促進創新? 無論您身在何處,您如何在跨職能團隊中協作以實現更多目標,打破跨部門的孤島?

在敏捷共創領導力工作坊中,您將了解敏捷工作的意義。 此外,做敏捷與敏捷的差別是什麼。 您將了解如何在大疫情後進行協作。 了解在混合設定中隨時隨地工作的混合團隊。 並了解如果設計得當,這對您有何好處。 您將了解 管理3.0 創新指南以及如何組織更好的會議,從而產生影響。

敏捷共創領導力工作坊涵蓋的內容

在本次工作坊結束並積極參與所有課程後,您將能夠:

  • 描述做敏捷和敏捷的差別
  • 定義如何為您和您的組織發揮創造力
  • 利用跨職能團隊設置和混合協作來促進組織創新
  • 召開實際上為所有人增加價值的會議

敏捷共創領導力工作坊的先決條件

基礎工作坊和人力資源敏捷工作坊是您學習管理 3.0 的基本支柱和工具的地方。

您必須先參加其中一項課程,然後才能參加敏捷共創領導力工作坊,或之前已獲得實踐證書。

這是一個後續工作坊,充分發揮初始訓練的潛力。