管理3.0
模組
創造力和創新
你會學到什麼？
- 從知識型組織到創意型組織的轉變，也是從知識型員工到創意型員工的轉變。
- 管理創造力的七大法則：培養多元化、創造市場、依賴優點、不預測、更新工作場所、改變限制、開放邊界
- 跨職能團隊在創意組織中的價值。
- 為什麼啟用工作設定檔並強調專案信用。
- 如何以及為什麼要建立內部股票市場的想法。
- 如何應對未知的未來以鼓勵創造力。
- 工作空間對創造力和創新的影響：逃離、客製化、遊戲、多樣性和適應。
- 探索日的價值以及如何設置它們。
- 內外透明的優勢，有助於培養創造力和創新能力。
我們將討論什麼？
- 您組織中的每個團隊是否都需要具有創造性和創新性，或者是否存在不需要的部分？
- 你能透過與世界分享更多來發展創新和創造力嗎？ 或者這是否矛盾？
- 創造力和創新如何與管理 3.0 原則連結？
您將體驗或了解哪些實踐？
探索日
- 透過在團隊中促進持續學習和發展來探索新想法。
內部眾籌
- 員工競標他們認為最好的想法的最佳方式。
工作概況
- 職稱會影響我們自己對工作的看法，並會影響他人。 如果我們都定義自己的標籤會是什麼樣子？ 它將如何鼓勵創造力和創新？
简体中文 
繁體中文