管理3.0
模組
個體與互動
你會學到什麼？
- 歸根結底，組織都是關於人以及人與人之間的關係的。
- 多樣性的定義，構成多樣性的不同成分。
- 多樣性的優勢：防止群體思維，支持創造力和創新，估計。
- 作為管理者或領導者，人與人之間建立連結的重要性。
- 團隊內部邊界和團隊邊界之間的差異。
- 在邊界內實現更緊密和跨越邊界的理解的活動和實踐。
- 如何使用個人地圖來增進團隊成員和團隊之間的連結。
我們將討論什麼？
- 哪些實踐扼殺了組織的多樣性或鼓勵了組織的多樣性。
- 您如何創建一個系統，使人們可以在沒有經理和領導者直接參與的情況下增進個人之間的關係並增加互動？
- 如何在組織中增進人們之間的信任？
您將體驗或了解哪些實踐？
個人地圖
- 你對你的同事了解多少？ 透過建立個人地圖找出是什麼讓彼此打勾，並了解這將如何幫助您在團隊中實現親密關係。
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