管理3.0
敏捷領導力培訓
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使用管理 3.0 思維模式和有形工具,領導並發展自組織的敏捷團隊成為高績效團隊
打造高績效團隊需要什麼? 作為管理 3.0 基礎工作坊的後續工作坊,您將能夠作為領導者更好地為您的團隊服務,為自組織創造合適的條件,並促進團隊成員和整個團隊的成長。
將向您介紹各種實踐工具和實踐,以與您的團隊一起進行實驗:您將了解用於促進團隊決策的團隊決策矩陣,以及基於信任提供和接收更好反饋的技術,這是一個關鍵高 績效團隊的基石。 此外,您將製定一個計劃,在您的團隊中創造更多樂趣——讓工作中的快樂成為常態,而不是例外。
在本次工作坊結束並積極參與所有課程後,您將能夠:
本次工作坊涵蓋的模組包括:
基礎工作坊和人力資源敏捷工作坊是您學習管理 3.0 的基本支柱和工具的地方。
您必須先參加其中一項課程,然後才能參加敏捷團隊領導力工作坊,或之前已獲得實踐證書。
這是一個後續工作坊,充分發揮初始訓練的潛力。