管理3.0
實踐敏捷領導工作坊,專注於切實可行的實踐,幫助經理、團隊領導、中階管理人員和首席級管理人員提高員工敬業度並促進組織內的轉型變革。
參加管理 3.0 工作坊,您將獲得超越理論概念的寶貴收穫。 您將獲得實用工具,受到新觀點的啟發,擴展您的知識庫,並擁有實用技能,可以對您作為敏捷領導者的角色產生立竿見影的影響。
管理 3.0 領導力培訓非常有趣! 每時每刻——無論是在線上還是面對面——從練習、遊戲、討論到茶歇,都是與同事交流、學習、歡笑和改進敏捷領導技能和思維方式的機會。
從管理3.0基礎工作坊開始
管理3.0基礎課程是我們主要的工作坊形式。 您可以在這裡學習管理 3.0 的所有基礎知識。
探索 VUCA 世界中的管理和領導力以及原則和六個關鍵組織觀點,獲得實用工具,並深入研究績效管理、協作、授權和變革管理。 為您的領導之旅奠定堅實的基礎,成為更好的經理和員工。
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新內容:管理 3.0 敏捷領導課程
透過更深入地研究敏捷領導的主要原則和實踐,建立在您的知識基礎上。 透過我們的敏捷領導課程,將您的敏捷領導技能提升到一個新的水平。 這些工作坊旨在幫助您在我們的基礎課程奠定的堅實基礎上擴展您的理解和技能。
打造高績效團隊需要什麼? 透過我們的敏捷團隊領導力工作坊,您將能夠作為領導者更好地為您的團隊服務,為自組織創造合適的條件,並促進團隊成員和整個團隊的成長。
你無法讓員工感到有動力或動機。 你能做的就是創造合適的條件。 在我們的敏捷人員領導力在工作坊上,您將了解如何創建一個面向未來的組織,一個基於人們可以聯繫的強烈目標的組織。
在不斷變化和技術創新的世界中,波動性和回應時間成為組織的生存因素,公司正在尋找新的方法來應對這些變化,包括新的實踐和模式。 了解如何在敏捷變革領導力工作坊中蓬勃發展。
您如何在組織中促進創新? 無論您身在何處,如何在跨職能團隊中進行協作以共同實現更多目標,打破跨部門的孤島? 在敏捷共創領導力工作坊中,您將了解如何進行共創。
您的敏捷領導學習體驗:透過管理 3.0 課程、社群、活動成為自信且熟練的敏捷領導者: