管理3.0
模組
變革管理
你會學到什麼？
- 巨大變革經驗的共同點是什麼
- 人們抵制變革的原因以及如何應對
- 传达变革举措为何必不可少的方法
- 如何玩變革管理遊戲並促進遊戲會話以支持組織中的變革計劃
- 介紹 管理 3.0 變革方法，包括為變革計畫挑選人員的策略
- 適應型組織和轉型型組織的區別以及它們在變革計劃中扮演的角色
- 如何使用慶祝方格定期查看所有採取的行動
- 試驗對於成功實施任何變革措施的重要性
- 另外：您和您的變革團隊有許多實際的問題。
我們將討論什麼？
- 人們害怕改變嗎？
- 人們抗拒改變的原因是什麼？
- 如果人們不能再接受或應對改變怎麼辦？
- 組織可以處理多少變化？
您將體驗或了解哪些實踐？
變革管理遊戲
- 改變世界需要什麼？ 你如何改變一個複雜的社會系統？ 只需 34 個問題即可找到答案。
慶祝方格
- 無論我們成功或失敗，重要的是從我們的實驗中學習並慶祝學習。
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