敏捷领导力培训
管理3.0基础工作坊
管理3.0基础课程非常有趣！从练习、游戏、讨论到茶歇时间，每一刻都是与您的同学建立联系、学习、大笑，并改善敏捷领导力技巧和思维方式的机会。
基础工作坊涵盖了管理3.0的所有六个观点，因此是敏捷领导技能和任何进一步学习 Management 3.0 的基础。
工作坊的概念是高度互动的，并向与会者介绍了几个有形的工具，即所谓的管理 3.0 实践。
对于在敏捷环境中工作并希望提高领导技能的团队领导、经理、变革经理、敏捷教练、Scrum 管理员、项目经理、人力资源专家和主管，本工作坊的主题将很有趣。
深入体验变革性的体验，您将探索有关组织的六个关键观点，并获得实用工具来释放您的管理潜力。 从激励员工到赋予团队权力，从调整约束到发展能力，从发展结构到改进一切，本次工作坊涵盖了这一切。 通过关注绩效管理、协作、员工授权等，您将揭开成为更好的经理和员工的秘密。 加入我们，踏上敏捷领导力之旅，为您的职业发展奠定坚实的基础。
目标是帮助人们成为更好的管理者和更好的员工。
旨在提高敏捷领导力的管理3.0基础课程 包括以下解决方案：
- 绩效管理
- 团队协作和项目管理
- 员工授权
- 在组织内部发展目标和价值
- 组织层级结构
- 能力发展
- 敏捷方法论
- 自组织和委派
- 变革管理和组织转型
- 外在动机与内在动机
管理 3.0 基础工作坊：您将学到什么？
「虽然很多人已经开发出一种新的思维方式并进行了实践，但管理3.0提供了具体的工具，名称，比喻，以及更多，更丰富了领导者的“工具箱”。 这些课程现场体验！」
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