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學習和勝任力
你會學到什麼?
什麼是能力,它與團隊有什麼關係?
學習和能力的五個組成部分:個人能力、幫助、溝通、創造性張力和團隊能力結構。
如何建立和使用團隊能力矩陣。
個人能力發展的五個組成部分是什麼:以身作則、自學、培訓和認證、輔導和邊做邊學。
支持團隊發展能力的團隊溝通:縮短距離、相關文件、儀式、傾聽/注意、非暴力溝通和權力問題。
需要什麼來幫助彼此提升能力,包括四種支持互相幫助的實踐:同儕學習、知識時間、探索日和以身作則。
團隊中的多元性(包括不同角色)如何支持團隊學習?
我們將討論什麼?
您如何激勵人們或團隊發展新技能?
同事是否也應該為他們的技能發展貢獻金錢或時間,或在他們離開時補償組織,因為他們個人也會從新技能中獲益?
您如何衡量能力發展? 您如何知道在能力發展上的投資是否得到回報?
您將體驗或了解哪些實踐?
團隊能力矩陣
如何識別個人和團隊的專業知識差距,以確保滿足每個人的需求。
探索日
如何透過在團隊中促進持續學習和發展來探索新想法。
這個模組是以下工作坊的一部分:
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