管理3.0
模組
管理和領導力
你會學到什麼？
- 不同的管理方式，什麼是管理3.0。
- 為什麼我們首先需要改變自己的行為，然後才能期望其他人改變他們的行為。
- Management 1.0 的定義、範例以及它可以工作的上下文。
- Management 2.0 的定義、範例以及為什麼不使用它。
- Management 3.0 的定義、範例和這種方法的優點。
- 為什麼管理很重要而且總是需要的。
- 整個組織都要對管理負責，而不僅僅是管理者。
- 行為是一個人及其環境的作用。
- Management 3.0 的六大觀點以及各視圖的定義。
- 為什麼重要的是管理系統而不是人。
我們將討論什麼？
- 是否有管理 1.0 是最佳方法的情況？
- 管理3.0 是否只適用於敏捷組織？ 敏捷工作方式如何與 Management 3.0 結合？
- 管理者和領導者有什麼不同？ 管理和領導之間有什麼區別？
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