管理3.0
模组
员工幸福感
你会学到什么？
- 参与员工和快乐的员工之间的区别。 当一个工人参与但不快乐时会发生什么，如果一个工人快乐但参与又会怎样？
- 在管理 3.0 系统中，我们相信快乐的员工最终会取得更大的成就。
- 幸福的12 个步骤：感谢、练习、冥想、给予、休息、社交、帮助、体验、目标、吃得好、远足和微笑。 能够解释不同的步骤。
- 为支持组织中的幸福感，您可以实施的每个步骤至少一项活动。
- 如何建立幸福12步相关的制度，让人可以自我管理。
- 至少有两种衡量同事幸福感的工具。
我们将讨论什么？
- 如何建立一个让员工的幸福成为每个人的责任的系统？
- 成功导致幸福还是幸福导致成功？
- 如何衡量幸福？
您将体验或了解哪些实践？
幸福的步骤
- 是什么导致幸福的生活？ 快乐的方式有哪些？ 幸福对我们每个人都有不同的含义，但您可以将其浓缩为十二个简单的步骤。
Niko-Niko 日历
- 如何设置 Niko-Niko 日历并在您的组织中使用它。
幸福门
- 如何设置幸福门以及何时在您的组织中使用。
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