管理3.0
模组
管理和领导力
你会学到什么？
- 不同的管理方式，什么是管理3.0。
- 为什么我们首先需要改变自己的行为，然后才能期望其他人改变他们的行为。
- Management 1.0 的定义、示例以及它可以工作的上下文。
- Management 2.0 的定义、示例以及为什么不使用它。
- Management 3.0 的定义、示例和这种方法的优势。
- 为什么管理很重要而且总是需要的。
- 整个组织都要对管理负责，而不仅仅是管理者。
- 行为是一个人及其环境的作用。
- Management 3.0 的六大观点以及各个视图的定义。
- 为什么重要的是管理系统而不是人。
我们将讨论什么？
- 是否存在管理 1.0 是最佳方法的情况？
- 管理3.0 是否只适用于敏捷组织？ 敏捷工作方式如何与 Management 3.0 相结合？
- 管理者和领导者有什么区别？ 管理和领导之间有什么区别？
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