管理3.0
敏捷领导力培训
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在您的组织中领导共同创造计划,以促进创新和持续改进,从而打造一个成功和可持续发展的组织。
您如何在您的组织中促进创新? 无论您身在何处,您如何在跨职能团队中协作以实现更多目标,打破跨部门的孤岛?
在敏捷共创领导力工作坊中,您将了解敏捷工作的意义。 此外,做敏捷与敏捷的区别是什么。 您将了解如何在大疫情后进行协作。 了解在混合设置中随时随地工作的混合团队。 并了解如果设计得当,这对您有何好处。 您将了解 管理3.0 创新指南以及如何组织更好的会议,从而产生影响。
在本次工作坊结束并积极参与所有课程后,您将能够:
本次工作坊涵盖的模块包括:
基础工作坊和人力资源敏捷性工作坊是您学习管理 3.0 的基本支柱和工具的地方。
您必须先参加其中一项课程,然后才能参加敏捷共创领导力工作坊,或者之前已获得实践证书。
这是一个后续工作坊,充分发挥初始培训的潜力。