管理3.0
模组
规模化组织结构
你会学到什么？
- 组织创造的价值与组织组织方式之间的关系。
- 为什么没有完美的组织设计，如何以及为什么需要找到平衡点？
- 以层级或网络组织的组织的优点和缺点。
- 您为什么以及何时会选择同事的专业化或泛化？
- 何时关注组织的效率或有效性及其利弊。
- 组织中集中化和分散化的优点和缺点。
- 一个组织应该侧重于开发还是探索。
- 双重链接、大房间规划、开放分配、半稳定团队等多种组织实践。
- 如何使用 Meddlers Game 可视化和探索您的组织设计。
我们将讨论什么？
- 管理3.0 思维模式是否总是与网络或层次结构类型的组织相关联？
- 同事或团队能否参与决定新的组织结构，参与程度如何？
- 什么是组织中真正的敏捷性，什么时候组织才真正敏捷？
您将体验或了解哪些实践？
- 促进关于组织结构的讨论，可视化组织，尝试实践，而无需实际调动人员。 自然地发展您的组织。
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