管理3.0
模组
变革管理
你会学到什么？
- 巨大变革经历的共同点是什么
- 人们抵制变革的原因以及如何应对
- 传达变革举措为何必不可少的方法
- 如何玩变革管理游戏并促进游戏会话以支持组织中的变革计划
- 介绍 管理 3.0 变革方法，包括为变革计划挑选人员的策略
- 适应型组织和转型型组织的区别以及它们在变革计划中扮演的角色
- 如何使用庆祝方格定期查看所有采取的行动
- 试验对于成功实施任何变革举措的重要性
- 另外：您和您的变革团队有很多切实的问题。
我们将讨论什么？
- 人们害怕改变吗？
- 人们抵制变革的原因是什么？
- 如果人们不能再接受或应对变化怎么办？
- 组织可以处理多少变化？
您将体验或了解哪些实践？
变革管理游戏
- 改变世界需要什么？ 你如何改变一个复杂的社会系统？ 只需 34 个问题即可找到答案。
庆祝方格
- 无论我们成功还是失败，重要的是从我们的实验中学习并庆祝学习。
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