管理3.0
模组
个体与互动
你会学到什么？
- 归根结底，组织都是关于人以及人与人之间的关系的。
- 多样性的定义，构成多样性的不同成分。
- 多样性的优势：防止群体思维，支持创造力和创新，估计。
- 作为管理者或领导者，在人与人之间建立联系的重要性。
- 团队内部边界和团队边界之间的区别。
- 在边界内实现更紧密和跨越边界的理解的活动和实践。
- 如何使用个人地图来增进团队成员和团队之间的联系。
我们将讨论什么？
- 哪些实践扼杀了组织的多样性或鼓励了组织的多样性。
- 您如何创建一个系统，使人们可以在没有经理和领导者直接参与的情况下增进个人之间的关系并增加互动？
- 如何在组织中增进人们之间的信任？
您将体验或了解哪些实践？
个人地图
- 你对你的同事了解多少？ 通过创建个人地图找出是什么让彼此打勾，并了解这将如何帮助您在团队中实现亲密关系。
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