管理3.0
敏捷领导力培训
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使用具体的工具、实践和最佳策略,带领你的组织和团队应对变革。
在一个不断变化和技术创新的世界里,波动性和反应时间成为组织生存的因素,公司正在寻求应对这些变化的新方法,包括新的实践和模型。
敏捷变革领导力工作坊》深入介绍了《管理 3.0 变革模型》,研究其组成部分,并指导如何在日常业务中使用它们推动转型。此外,您将了解组织实验的含义,引入OKR对您有何帮助, 以及如何以最有效的方式引入它们。
在本次工作坊结束并积极参与所有课程后,您将能够:
本次工作坊涵盖的模块包括:
基础工作坊和人力资源敏捷性工作坊是您学习管理 3.0 的基本支柱和工具的地方。
您必须先参加其中一项课程,然后才能参加敏捷变革领导力工作坊,或者之前已获得实践证书。
这是一个后续工作坊,充分发挥初始培训的潜力。