管理3.0
模组
奖赏与激励
你会学到什么？
了解员工创造的绩效和价值与奖励制度之间的联系。
● 内在和外在动机之间的区别以及在管理 3.0 环境中应关注的地方。
● 人们从事的工作与目的、精通和自由有何关系。
● 提前承诺奖励的风险。
● 组织中获得高额回报的风险是什么。
● 为什么连续奖赏比一年一次更有效。
● 奖赏如何帮助您在组织中培养一种文化和期望的行为。
● 为什么奖赏应该与行为有关，而不仅仅是结果。
● 受同行影响的奖励制度的强度。
● Kudo Cards和Kudo Walls的优势，说声谢谢的力量。
我们将讨论什么？
● 奖赏人是错误的，为什么可以是错的，也可以是善的？
● 组织中最好的奖金制度是什么？
● 管理者和领导者应该在多大程度上参与奖赏和激励的决定，为什么？
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