管理3.0
敏捷领导力培训
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使用管理 3.0 思维模式和有形工具,领导并发展自组织的敏捷团队成为高绩效团队
打造一支高绩效团队需要什么? 作为管理 3.0 基础工作坊的后续工作坊,您将能够作为领导者更好地为您的团队服务,为自组织创造合适的条件,并促进团队成员和整个团队的成长。
将向您介绍各种实践工具和实践,以与您的团队一起进行实验:您将了解用于促进团队决策的团队决策矩阵,以及基于信任提供和接收更好反馈的技术,这是一个关键高绩效团队的基石。 此外,您将制定一个计划,在您的团队中创造更多乐趣——让工作中的快乐成为常态,而不是例外。
在本次工作坊结束并积极参与所有课程后,您将能够:
本次工作坊涵盖的模块包括:
基础工作坊和人力资源敏捷性工作坊是您学习管理 3.0 的基本支柱和工具的地方。
您必须先参加其中一项课程,然后才能参加敏捷团队领导力工作坊,或者之前已获得实践证书。
这是一个后续工作坊,充分发挥初始培训的潜力。