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敏捷领导力培训

敏捷人员领导力工作坊

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管理系统,而不是人员,在领导力方面比以往任何时候都更加重要。 通过结合最佳策略和实践来转变您的组织。

你不能让人们感到有动力或参与。 您可以做的是设置正确的条件。 在这个敏捷人员领导力工作坊中,您将研究如何创建一个面向未来的组织,一个基于人们可以联系的强烈目标的组织。 您将深入了解是什么让人们兴奋,以及情商高的领导者可以在您的组织中发挥什么作用。 您将讨论如何聘用优秀人才的策略 – 以及如何通过面向未来的奖励制度留住顶尖人才。

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敏捷人员领导力工作坊坊涵盖的内容

在本次工作坊结束并积极参与所有课程后,您将能够:

  • 制定您的团队或组织的目标
  • 描述情商高的人的特点是什么,以及如何在你的组织内促进情商的发展
  • 区分固定心态和成长心态,然后学习如何在团队中培养成长心态
  • 应用 STAR(T) 行为问题以获得更好和尊重的面试
  • 确定更好的奖励计划并为您的团队或组织建立有效的系统

敏捷人员领导力工作坊的先决条件

基础工作坊和人力资源敏捷性工作坊是您学习管理 3.0 的基本支柱和工具的地方。

您必须先参加其中一项课程,然后才能参加敏捷人员领导力工作坊,或者之前已获得实践证书。

这是一个后续工作坊,充分发挥初始培训的潜力。