管理3.0
敏捷领导力培训
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管理系统,而不是人员,在领导力方面比以往任何时候都更加重要。 通过结合最佳策略和实践来转变您的组织。
你不能让人们感到有动力或参与。 您可以做的是设置正确的条件。 在这个敏捷人员领导力工作坊中,您将研究如何创建一个面向未来的组织,一个基于人们可以联系的强烈目标的组织。 您将深入了解是什么让人们兴奋,以及情商高的领导者可以在您的组织中发挥什么作用。 您将讨论如何聘用优秀人才的策略 – 以及如何通过面向未来的奖励制度留住顶尖人才。
在本次工作坊结束并积极参与所有课程后,您将能够:
本次工作坊涵盖的模块包括:
基础工作坊和人力资源敏捷性工作坊是您学习管理 3.0 的基本支柱和工具的地方。
您必须先参加其中一项课程,然后才能参加敏捷人员领导力工作坊,或者之前已获得实践证书。
这是一个后续工作坊,充分发挥初始培训的潜力。