管理3.0
模組
團隊
你會學到什麼？
- 理解為什麼團隊正在成為現代組織的基石。
- 團隊的定義：將他們視為團隊的一部分，彼此需要，共同目標，共同負責。
- 工作團隊的最佳規模。
- 團隊多樣性的定義及其如何支持團隊。
- 團隊多元化的利弊，以及如何支持多元化。
- 成功團隊的六個關鍵要素：衝突、清晰、信任、影響、可靠性和結果。
- 了解五種團隊決策模式：一、多數、部分、全部和骰子。
- 了解經理或領導者如何透過使用團隊決策矩陣和團隊決策卡來支援團隊實現自組織。
我們將討論什麼？
- 在你的經驗中，優秀團隊的定義是什麼？ 你自己有過這樣的經驗嗎？
- 您如何衡量團隊績效，這與個人績效有何關係？
- 一個組織內的團隊自組織和自指導的可能性有多大，100% 需要什麼？
您將體驗或了解哪些實踐？
多樣性指數
- 多元性指數可以幫助您的團隊和組織深入了解當前的多元性程度。 這是讓人們意識到多樣性的重要性的開始。
團隊決策矩陣
- 團隊決策矩陣可協助您和您的團隊了解何時使用哪種決策方法。 經理和領導者支持團隊真正自我組織的工具。
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