管理3.0
模組
遠端和混合協作
你會學到什麼？
- 混合工作的定義
- 在混合環境中領導需要什麼
- 混合工作的挑戰與機遇
- 不同混合工作模式的優缺點，從“Remote Only”到“Office First”
- 進一步增加混合工作複雜性的因素
- 使用混合協作導航器考慮在建立或改進混合協作時需要定義、討論和處理的幾個方面。
該模組旨在提供便利的靈活性。 根據您小組的決定，您將學習如何：
- 重新思考合作形式與決策制定
- 實施正確的辦公室和工具基礎設施並相應地調整它們
- 設定明確的期望和指導方針
- 促進社會互動與文化建設
- 創造透明度並促進相互學習
- 定義你想要的工作方式及其背後的目的
我們將討論什麼？
- 為什麼我們需要設計混合工作模式並且無論如何都想離開辦公室？
- 對於您的公司和團隊來說，完美的混合工作模式是什麼樣的？
- 我們如何在混合環境中創造良好的混合工作文化和心理安全感？
您將體驗或了解哪些實踐？
個人協作卡
- 每位同事的個人手冊； 總結您在協作時應該了解的與工作相關的方面。
團隊協議畫布
- 協作協議，概述了團隊如何協同工作的指導方針和期望。
反饋抽獎
- 透過創造機會和給予提示，回饋成為您團隊文化中常規且有趣的一部分
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