管理3.0

作为领导保持冷静的5个简单技巧:

5个提示帮助你保持冷静

作为一名领导,如何处理挫折和愤怒,而不是对团队或同事大声喊叫 –

作为领导保持冷静的5个简单技巧:

1. 建立一个停顿

在事件和你的反应之间留下一些空间,通过一些方法建立缓冲区,比如倒数,唱一首歌,或者拿一个压力球四处走动并挤压。

2. 远离手机/电脑/平板

在思考之前避免过快地回应,以免加剧可能变得紧张的情况。

3. 坚持使用“我”的表述

不要把责任推到别人身上,对自己的感受负责。

4. 运用幽默

幽默是打破僵局和改变情绪的绝佳方式。特别是,即使在你不想笑的时候,微笑和大笑的行为也在生理上有助于改变你的感受。

5. 避免假设

我们做的假设越少,就越能以开放的心态进行对话,听取他人观点。

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组织的文化由领导者愿意放大的最佳行为所塑造

「任何组织的文化都由领导者容忍最差行为而形成。」 组织的文化由领导者愿意放大的最佳行为所塑造。 作为一个领导者,你的行动胜过言语。 通过庆祝你团队中的最佳表现,你可以转变你的组织。 激发卓越。培养尊重。以诚信领导。 你的团队将会跟随,并且共同取得伟业。 在管理3.0,我们支持你塑造一个积极和蓬勃发展的组织文化。 我们致力于为你提供所需的工具、资源和鼓励,以放大这些积极的行为。

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管理3.0:工作幸福感

我们许多人都将时间在追求幸福上,但同时寻找幸福,不如寻找生活的方式,拥抱幸福并落实到我们的日常生活中。 管理3.0:工作幸福感 迈向幸福的12个步骤〈全部由科学支持〉 -感谢 -运动 -冥想 -给予 -休息 -社交 -帮助 -体验 -目标 -吃好 -远足 -微笑

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