管理3.0

你们是否已经建立了一个出色的系统?

管理的任务不是选择最好的想法,而是创建一个出色的系统,使得最好的想法能够浮现出来。

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组织的文化由领导者愿意放大的最佳行为所塑造

「任何组织的文化都由领导者容忍最差行为而形成。」 组织的文化由领导者愿意放大的最佳行为所塑造。 作为一个领导者,你的行动胜过言语。 通过庆祝你团队中的最佳表现,你可以转变你的组织。 激发卓越。培养尊重。以诚信领导。 你的团队将会跟随,并且共同取得伟业。 在管理3.0,我们支持你塑造一个积极和蓬勃发展的组织文化。 我们致力于为你提供所需的工具、资源和鼓励,以放大这些积极的行为。

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与管理3.0培育以人为本的领导力

以人为本的领导者将人放在首位。他们努力营造一个能够把可能性最大化的积极环境。 成为以人为本的领导者的一些建议: • 建立联系和归属感 • 关注人们的福祉 • 追求动机和敬业度 •委托和授权 • 鼓励赞赏和认可 • 促进学习和发展能力 • 建立反馈文化 • 推动实验心态 「领导不是关于掌控,而是关于照顾在你掌控下的人。」 – 西蒙·西内克

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作为领导保持冷静的5个简单技巧:

5个提示帮助你保持冷静 作为一名领导,如何处理挫折和愤怒,而不是对团队或同事大声喊叫 – 作为领导保持冷静的5个简单技巧: 1. 建立一个停顿 在事件和你的反应之间留下一些空间,通过一些方法建立缓冲区,比如倒数,唱一首歌,或者拿一个压力球四处走动并挤压。 2. 远离手机/电脑/平板 在思考之前避免过快地回应,以免加剧可能变得紧张的情况。 3. 坚持使用“我”的表述 不要把责任推到别人身上,对自己的

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管理3.0:工作幸福感

我们许多人都将时间在追求幸福上,但同时寻找幸福,不如寻找生活的方式,拥抱幸福并落实到我们的日常生活中。 管理3.0:工作幸福感 迈向幸福的12个步骤〈全部由科学支持〉 -感谢 -运动 -冥想 -给予 -休息 -社交 -帮助 -体验 -目标 -吃好 -远足 -微笑

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