管理3.0

与管理3.0培育以人为本的领导力

以人为本的领导者将人放在首位。他们努力营造一个能够把可能性最大化的积极环境。

成为以人为本的领导者的一些建议:

• 建立联系和归属感

• 关注人们的福祉

• 追求动机和敬业度

•委托和授权

• 鼓励赞赏和认可

• 促进学习和发展能力

• 建立反馈文化

• 推动实验心态

「领导不是关于掌控,而是关于照顾在你掌控下的人。」 – 西蒙·西内克

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组织的文化由领导者愿意放大的最佳行为所塑造

「任何组织的文化都由领导者容忍最差行为而形成。」 组织的文化由领导者愿意放大的最佳行为所塑造。 作为一个领导者,你的行动胜过言语。 通过庆祝你团队中的最佳表现,你可以转变你的组织。 激发卓越。培养尊重。以诚信领导。 你的团队将会跟随,并且共同取得伟业。 在管理3.0,我们支持你塑造一个积极和蓬勃发展的组织文化。 我们致力于为你提供所需的工具、资源和鼓励,以放大这些积极的行为。

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身為領導者保持冷靜的5個簡單技巧:

5個提示幫助你保持冷靜作為領導,如何處理挫折和憤怒,而不是對團隊或同事大聲喊叫– 作為領導保持冷靜的5個簡單技巧: 1. 建立一個停頓在事件和你的反應之間 留下一些空間,透過一些方法建立緩衝區,例如倒數,唱一首歌,或拿一個壓力球四處走動並擠壓。 2. 遠離手機/電腦/平板 在思考之前避免過快回應,以免加劇可能變得緊張的情況。 3. 堅持使用「我」的陳述 不要把責任推到別人身上,對自己的

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管理3.0:工作幸福感

我們許多人都將時間在追求幸福上,但同時尋找幸福,不如尋找生活的方式,擁抱幸福並落實到我們的日常生活中。 管理3.0:工作幸福感 邁向幸福的12個步驟〈全部由科學支持》 -感謝 -運動 -冥想 -給予 -休息 -社交 -幫助 -體驗 -目標 -吃好 -遠足 -微笑

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