管理3.0
模组
远程和混合协作
你会学到什么？
- 混合工作的定义
- 在混合环境中领导需要什么
- 混合工作的挑战和机遇
- 不同混合工作模式的优缺点，从“Remote Only”到“Office First”
- 进一步增加混合工作复杂性的因素
- 使用混合协作导航器考虑在建立或改进混合协作时需要定义、讨论和处理的几个方面。
该模块旨在提供便利的灵活性。 根据您小组的决定，您将学习如何：
- 重新思考合作形式和决策制定
- 实施正确的办公室和工具基础设施并相应地调整它们
- 设定明确的期望和指导方针
- 促进社会互动和文化建设
- 创造透明度并促进相互学习
- 定义你想要的工作方式及其背后的目的
我们将讨论什么？
- 为什么我们需要设计混合工作模式并且无论如何都想离开办公室？
- 对于您的公司和团队来说，完美的混合工作模式是什么样的？
- 我们如何在混合环境中创造良好的混合工作文化和心理安全感？
您将体验或了解哪些实践？
个人协作卡
- 每个同事的个人手册； 总结您在协作时应该了解的与工作相关的方面。
团队协议画布
- 协作协议，概述了团队如何协同工作的指导方针和期望。
反馈抽奖
- 通过创造机会和给予提示，反馈成为您团队文化中常规且有趣的一部分
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