管理3.0
模組
變革管理高階
你會學到什麼？
- 項目失敗最常見的原因以及如何預防
- PDCA模型如何用於改變系統
- 如何使用 ADKAR® 模型來支援人們
- 採用曲線如何在變革專案中辨識不同的人群
- 如何使用「五個我」來改變變革項目中的環境
- 進行實驗以了解和調整您的變革專案的重要性
- 使用假設模板定義實驗
- 變革對使用 Satir 變革模式的人的影響
- 在變革期間你可以做的活動來支持人們
- 使用連接環分析複雜自適應系統 (CAS)
- 了解 CAS 中的不同元素如何相互影響。
我們將討論什麼？
- 變更項目失敗最常見的原因是什麼？
- 自上而下或自下而上進行更改。 您如何在變更項目中找到合適的平衡點？
- 誰或什麼需要做出最大的改變來支持最多的變革項目？
您將體驗或了解哪些實踐？
實驗假設
- 幫助您創建下一個實驗的簡單框架
連接圈
- 可視化複雜自適應系統中的關係，使我們能夠透過查看系統中的因果關係來理解複雜性。
简体中文 
繁體中文