管理的任务不是选择最好的想法，而是创建一个出色的系统，使得最好的想法能够浮现出来。

以人为本的领导者将人放在首位。他们努力营造一个能够把可能性最大化的积极环境。 成为以人为本的领导者的一些建议： • 建立联系和归属感 • 关注人们的福祉 • 追求动机和敬业度 •委托和授权 • 鼓励赞赏和认可 • 促进学习和发展能力 • 建立反馈文化 • 推动实验心态 「领导不是关于掌控，而是关于照顾在你掌控下的人。」 – 西蒙·西内克

5個提示幫助你保持冷靜作為領導，如何處理挫折和憤怒，而不是對團隊或同事大聲喊叫– 作為領導保持冷靜的5個簡單技巧： 1. 建立一個停頓在事件和你的反應之間 留下一些空間，透過一些方法建立緩衝區，例如倒數，唱一首歌，或拿一個壓力球四處走動並擠壓。 2. 遠離手機/電腦/平板 在思考之前避免過快回應，以免加劇可能變得緊張的情況。 3. 堅持使用「我」的陳述 不要把責任推到別人身上，對自己的

我們許多人都將時間在追求幸福上，但同時尋找幸福，不如尋找生活的方式，擁抱幸福並落實到我們的日常生活中。 管理3.0：工作幸福感 邁向幸福的12個步驟〈全部由科學支持》 -感謝 -運動 -冥想 -給予 -休息 -社交 -幫助 -體驗 -目標 -吃好 -遠足 -微笑