Ho, Coco, Author at 管理3.0

伟大的领导者赋予团队冒险的权力💡

在转型过程中，这不仅仅是鼓励实验——而是创造一种安全失败的文化。以下是领导者如何培养安全失败环境的方法： 🛡 […]

你是否曾想过无论你做什么，你的团队表现似乎仍在下降？这可能是因为一个微妙的陷阱，称为“自我实现预言”。问题在 […]

「任何组织的文化都由领导者容忍最差行为而形成。」组织的文化由领导者愿意放大的最佳行为所塑造。作为一个领导者 […]

管理的任务不是选择最好的想法，而是创建一个出色的系统，使得最好的想法能够浮现出来。

以人为本的领导者将人放在首位。他们努力营造一个能够把可能性最大化的积极环境。成为以人为本的领导者的一些建议： […]

5个提示帮助你保持冷静作为一名领导，如何处理挫折和愤怒，而不是对团队或同事大声喊叫 – 作为领导保持冷静的5 […]

我们许多人都将时间在追求幸福上，但同时寻找幸福，不如寻找生活的方式，拥抱幸福并落实到我们的日常生活中。管理3 […]

為什麼有些團隊在擁有相同技能、資源和結構的情況下表現優於其他團隊？研究發現，心理安全感是高績效團隊的關鍵要素。 […]

您如何最好地发展团队能力来达到目标？发展能力的准备工作是辨认我们个人专业经验，专业知识和团队中的差距。您需要 […]

收集人工件以解釋目的每项业务都应从一个问题开始：为什么人们一起工作？回答这一问题的最佳方法之一是创建一个工 […]