组织的文化由领导者愿意放大的最佳行为所塑造
「任何组织的文化都由领导者容忍最差行为而形成。」 组织的文化由领导者愿意放大的最佳行为所塑造。 作为一个领导者 […]
你们是否已经建立了一个出色的系统？
管理的任务不是选择最好的想法，而是创建一个出色的系统，使得最好的想法能够浮现出来。
与管理3.0培育以人为本的领导力
以人为本的领导者将人放在首位。他们努力营造一个能够把可能性最大化的积极环境。 成为以人为本的领导者的一些建议： […]
作为领导保持冷静的5个简单技巧：
5个提示帮助你保持冷静 作为一名领导，如何处理挫折和愤怒，而不是对团队或同事大声喊叫 – 作为领导保持冷静的5 […]
管理3.0：工作幸福感
我们许多人都将时间在追求幸福上，但同时寻找幸福，不如寻找生活的方式，拥抱幸福并落实到我们的日常生活中。 管理3 […]
我們如何建立心理安全感以共同取得更大成就？
為什麼有些團隊在擁有相同技能、資源和結構的情況下表現優於其他團隊？研究發現，心理安全感是高績效團隊的關鍵要素。 […]
团队能力矩阵
您如何最好地发展团队能力来达到目标？ 发展能力的准备工作是辨认我们个人专业经验，专业知识和团队中的差距。您需要 […]
工作博览
收集人工件以解釋目的 每项业务都应从一个问题开始：为什么人们一起工作？ 回答这一问题的最佳方法之一是创建一个工 […]
价值故事
如何寻找个人及团队的价值 问题是，您知道您认为可能的东西是什么吗？ 群体和个人都可以识别两种价值，包括： 核心 […]
管理3.0原则
如何做正确的事 大多数组织变革问题都有相同的形態：「我们如何改变他人？」但我们是通过改变自己而不是别人来获得更 […]
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