Ho, Coco, Author at 管理3.0

如何作为领导者成功委托任务

要提高你的委托技能和成功率，你需要⬇️ 🔬 理解你要委托的是什么，以及哪些任务可以被委托并不是所有的任务都可 […]

许多组织在招聘上投入了大量精力，但却忘记在入职培训上花时间 😱不良的入职培训流程增加了员工离开组织的可能性！ […]

在转型过程中，这不仅仅是鼓励实验——而是创造一种安全失败的文化。以下是领导者如何培养安全失败环境的方法： 🛡 […]

你是否曾想过无论你做什么，你的团队表现似乎仍在下降？这可能是因为一个微妙的陷阱，称为“自我实现预言”。问题在 […]

「任何组织的文化都由领导者容忍最差行为而形成。」组织的文化由领导者愿意放大的最佳行为所塑造。作为一个领导者 […]

管理的任务不是选择最好的想法，而是创建一个出色的系统，使得最好的想法能够浮现出来。

以人为本的领导者将人放在首位。他们努力营造一个能够把可能性最大化的积极环境。成为以人为本的领导者的一些建议： […]

5个提示帮助你保持冷静作为一名领导，如何处理挫折和愤怒，而不是对团队或同事大声喊叫 – 作为领导保持冷静的5 […]

我们许多人都将时间在追求幸福上，但同时寻找幸福，不如寻找生活的方式，拥抱幸福并落实到我们的日常生活中。管理3 […]

為什麼有些團隊在擁有相同技能、資源和結構的情況下表現優於其他團隊？研究發現，心理安全感是高績效團隊的關鍵要素。 […]