【全新线上课程】 【繁体中文版在構建中】

image15
image16
  • 首頁
  • 学习
    • 找寻课程 (HOT !)
    • 关于管理3.0
    • 全新线上课程
    • 基础课程
    • 管理3.0原则
    • 价值故事
    • 工作博览
    • 团队能力矩阵
    • 管理3.0书籍
  • 模組
    • 激励员工
    • 动机和参与度
    • 授权团队
    • 委托与授权
    • 对齐约束
    • 价值观与文化
    • 发展胜任力
    • 学习和胜任力
    • 培育结构成长
    • 规模化组织结构
    • 改善一切
    • 成功和失败
  • 附加模組
    • 个体与互动
    • 奖赏与激励
    • 员工幸福感
    • 意义和目的
    • 指标和OKRs
    • 更好的反馈
    • 更好的会议
    • 聘用优秀的员工
    • 开发敏捷产品
    • 创造力和创新
  • 实践
    • 管理3.0 实践
    • 工作中的幸福感
  • 体验
    • 使用者推荐
    • 见解
  • More
    • 首頁
    • 学习
      • 找寻课程 (HOT !)
      • 关于管理3.0
      • 全新线上课程
      • 基础课程
      • 管理3.0原则
      • 价值故事
      • 工作博览
      • 团队能力矩阵
      • 管理3.0书籍
    • 模組
      • 激励员工
      • 动机和参与度
      • 授权团队
      • 委托与授权
      • 对齐约束
      • 价值观与文化
      • 发展胜任力
      • 学习和胜任力
      • 培育结构成长
      • 规模化组织结构
      • 改善一切
      • 成功和失败
    • 附加模組
      • 个体与互动
      • 奖赏与激励
      • 员工幸福感
      • 意义和目的
      • 指标和OKRs
      • 更好的反馈
      • 更好的会议
      • 聘用优秀的员工
      • 开发敏捷产品
      • 创造力和创新
    • 实践
      • 管理3.0 实践
      • 工作中的幸福感
    • 体验
      • 使用者推荐
      • 见解
  • 首頁
  • 学习
  • 模組
  • 附加模組
  • 实践
  • 体验
image17

如何激励员工?

人是组织中最重要的部分,经理必须尽一切努力使人保持活跃,有创意和有动力。

后習俗创造力是指以一种不寻常的方式做事,同时充分理解什么是属于“寻常”。这种思维方式可以透过传授人们创意技巧和给予他们有创造性的环境以支持。


试图以外部动机去激励人们的做法很少能起作用,因为它是基于外部因素的。 然而,内在动機因為来自内部,效果更好。


人与人之间的联結是多样性裏最重要的一項。多樣性在聯結中是最佳的勝任力及績效預測指標之一。


人们和团队可以通过性格评估来了解自己和彼此。当自愿自觉分享和讨论时,这样的评估可以极大地促进团队中的信任和尊重。


管理3.0 中文版

  • 找寻课程 (HOT !)

Agilizing.com