视觉目标设定:使用照片、乐高或杂志剪裁来進行视觉化和/或建模目的、远景和目标
收集人工件以解釋目的

工作博览

每项业务都应从一个问题开始:为什么人们一起工作?

回答这一问题的最佳方法之一是创建一个工作博览。研究表明,在目标设定工作中添加视觉元素可以带来更出色的结果。

工作博览如何运作?

展示故事去解释您在做什么以及为什么这么做。您可以使用价值故事来确定团队和公司共享的核心价值和愿望价值,也可以使用它来创建一本全新的员工​​手册,称为文化手册。这个想法是以创造视觉去提醒您的团队价值观,同时以互动方式获得乐趣。 


当您能够为您的团队、部门、或组织的工作创造一个美好的阐述时,您很可能已经找到并视觉化了你的目标。 


以下是一些可能有助于您确定要显示什麼内容的問題:

  • 您會向想要洞悉您的团队的人們展示哪些照片、视频、声音、屏幕截图或文本?
  • 您过去收到了哪些电子邮件、奖杯、徽章或礼物,可代表您将来想要的例子?
  • 哪些产品、电话或事物可以提醒人们永远不要再发生的事情? 

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