管理3.0模組：学习和胜任力

是什么让团队胜任？

如果您作为领导者要专注于团队发展，便应该从事以下五个方面的工作：

如何促进个人能力发展？

1. 以身作则：致力于自己的个人精通，为学习文化奠定种子，帮助创建学习型组织。
2. 鼓励并啟發自学：給予时间，资源和空间。
3. 培训和认证：证书本身并不意味着任何东西，但可以促进其他所有能力的评测。
4. 教练：雇用外部教练。培养内部能力领导者。
5. 从失败/实验中学习：在安全的环境中庆贺学习非常重要。