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团队需要什么能力? 什么水平的能力?

管理3.0模組:学习和胜任力

团队发展的重要性:如果团队成员能力不足,团队将无法達成目标。为了解决这个问题,管理者必须创造一个不断学习的环境,从而促进能力的发展。

是什么让团队胜任?

如果您作为领导者要专注于团队发展,便应该从事以下五个方面的工作:


如何促进个人能力发展?

  1. 以身作则:致力于自己的个人精通,为学习文化奠定种子,帮助创建学习型组织。
  2. 鼓励并啟發自学:給予时间,资源和空间。
  3. 培训和认证:证书本身并不意味着任何东西,但可以促进其他所有能力的评测。
  4. 教练:雇用外部教练。培养内部能力领导者。
  5. 从失败/实验中学习:在安全的环境中庆贺学习非常重要。 

团队沟通

团队沟通

团队沟通

例子:

• 减少 / 接合距离

• 记录相关结果(这是我们召开更好的商务会议的九条规则之一)

• 建立仪式

• 听 / 注意

• 非暴力交流

•有强度的问题


提示:使用額外模組 更好的反馈 了解正面反馈。

互相帮助

团队沟通

团队沟通

 例子:

• 共同的愿景/目标(有关更多信息,请参阅OKRs

• 共同承担责任

• 同仁学习

• 知识时间

• 探索日子

团队能力结构

团队能力结构

团队能力结构

•  不同层次的能力

• 了解更多,请参见团队能力矩阵 

产生张力

团队能力结构

团队能力结构

 •了解团队多样性的更多信息