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管理3.0基础课程

管理3.0基础课程非常有趣!从练习、游戏、讨论到咖啡时间,每一刻都是与您的同学建立联系、学习、大笑,并改善敏捷领导力技巧和思维方式的机会。


管理3.0基础课程都是关于原则和实践的。将经典思维的精华与新颖的方法和新的见解相结合。所有这些都嵌入了我们今天从事的社交环境和业务联网中。


我们很多的管理3.0基础课程都包含来自员工和经理分享的经验故事,所以,因为个想要转变管理的想法都不同,因此每个管理3.0领导力培训都是不同的。 


目的是帮助人们成为更好的管理者和更好的員工。 


旨在提高敏捷领导力的管理3.0基础课程

包括以下解决方案:

✓ 绩效管理

✓ 团队协作和项目管理

✓ 员工授权

✓ 在组织内部发展目标和价值

✓ 组织层级结构

✓ 胜任力发展

✓ 敏捷方法

✓ 自组织和委派

✓ 变革管理和组织转型

✓ 外在动机与内在动机

     

管理3.0基础课程涵盖了敏捷管理的理论和实践,专注完成课程后可直接使用的工具。它本是为软件开发而创建的,但已被全世界各种敏捷团队采用。


管理3.0基础课程的内容:如何成为敏捷领导者

每个基础研讨会都涵盖了关于组织的六种观点、管理和领导力基础及复杂性思考的知识。 

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Martie六只眼的管理怪兽

除了这些主要模組之外,管理3.0的協調員可能在管理3.0課程中包含一个或多个其他模組。

- 激励员工个體与互动奖励与激励員工幸福感

- 对齐约束意义和目的指标和OKRs(目标和关键成果)

- 发展胜任力更好的反馈更好的会议

- 培育结构成長聘用优秀的员工开发敏捷产品

- 改善一切创造力和创新 


基础课程一般是连续的至少两天(最少16小时)的工作坊。参加基础工作坊时,您将获得出席证明,并可以自己成为工作坊讲者(详情请向我们的职员查询)。


本次工作坊是基于领导大师Jurgen Appelo的第一本畅销書,也称为《Management 3.0 管理3.0》。 

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即将举行的证书课程

  

5月23 — 24, 管理 3.0 证书课程, 面授课, 中国·广州

5月 28 — 30, 全新的10小时平日晚上 - 基础知识在线课程, 时区:香港,台湾,中国大陆,日本,新加坡,马来西亚和泰国

5月30 — 31 管理 3.0 证书课程, 面授课, 香港

6月6 — 7 管理 3.0 证书课程, 面授课, 中国广州

6月13 — 14 管理 3.0 证书课程, 面授课, 香港

6月25 — 26 管理 3.0 证书课程, 面授课, 中国深圳

7月7 — 8, 全新的10小时平日晚上 - 基础知识在线课程, 时区:香港,台湾,中国大陆,日本,新加坡,马来西亚和泰国

7月11 — 12管理 3.0 证书课程, 面授课, 澳门

「虽然很多人已经开发出一种新的思维方式并进行了实践,但管理3.0提供了具体的工具,名称,比喻,以及更多,更丰富了领导者的“工具箱”。 这些课程现场体验!」

- Matthew Alridge 德国WhateverMobile.com