创意工作者取代知识工作者，并且管理者必须学会培养创造力
创造力管理者的七个规则
什么是创造力经理？ 他们是任何场合的自然领导者，他们想要培养多样性，突破界限并成为行业创新者。这是他们有意或无意遵循的通用公式：
1. 培养多样性
不喜欢大脑是一样的
2. 创造市场
支持网络中的合作
3. 依靠优点
拥抱网络和制訂的遊戏
4. 不做任何预测
保持多个选项
5. 更新工作场所
為環境而建設
6. 变更约束
为探索而优化
7. 开放边界
连接而不是保护
我们的目标是让您的组织拥有珊瑚礁的美和多样性，在那里您意识到需要有创造和创新的自由。
但是您不必重新发明轮子。尽管我们这个社会还有很长的路要走，但仍有许多好例子可供我们仿效，因此，请开始营造公开对话的氛围，并请您的队友也照樣做。
