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创意工作者取代知识工作者

管理3.0附加模組:创造力和创新

创造力是想像,创新是行动。毫无疑问,无论规模大小,您的企业都需要一同促进创造力和创新,以保持竞争力并留住出色的队友。

创意工作者取代知识工作者,并且管理者必须学会培养创造力


创造力管理者的七个规则

什么是创造力经理? 他们是任何场合的自然领导者,他们想要培养多样性,突破界限并成为行业创新者。这是他们有意或无意遵循的通用公式:

1. 培养多样性

不喜欢大脑是一样的

2. 创造市场

支持网络中的合作

3. 依靠优点

拥抱网络和制訂的遊戏

4. 不做任何预测

保持多个选项

5. 更新工作场所

為環境而建設

6. 变更约束

为探索而优化

7. 开放边界

连接而不是保护


我们的目标是让您的组织拥有珊瑚礁的美和多样性,在那里您意识到需要有创造和创新的自由。


但是您不必重新发明轮子。尽管我们这个社会还有很长的路要走,但仍有许多好例子可供我们仿效,因此,请开始营造公开对话的氛围,并请您的队友也照樣做。