如果要管理业务，则必须了解组成团队的不同个性 、兴趣和个人需求。 如果您想培养一个幸福工作和创新的公司，那么多樣性的思维、文化、技能、性别、种族，族裔和整体生活经验对于建立无缝的团队协作非常重要。
工作场所的多样性
多样性有助于防止單向思維、自满和團體盲思。 它增加對事物的观点，并具有创造和创新的潜力。 多样性可以实现更好的预計和预测。
與追隨者建立联系是领导者最重要的任务之一。
该模組试图增加员工的參度并建立真正的人脉关系，以便在興旺的氛围中完成出色的工作。
更好的沟通始于更深的联系
该模組使与会者為鼓励多样性的创新思维方式集思广益，這些包括：
• “水冷却器”
• 一对一
• 搭档合作
• 同仁评估
• 360度评估
• 办公室外，办公室外的联系活动
• 社交网络
当然，它引入了最流行的管理3.0练习之一，Personal Map (个人地图)，它几乎可以馬上建立同理心和了解。
